Como vimos en el post del "El management del
siglo XXI: El neuromanager" del 25 de Julio de 2012. El neuromanager se
tenía que enfrentar a distintos desafíos para adaptarse al nuevo paradigma vigente
en el tejido
empresarial del nuevo siglo, ya que dejan inoperativas las antiguas formas de
enfrentarse a las competencias de planificar, organizar, dirigir, liderar y
controlar. Dichas competencias tienen que adaptarse a una organización
concebida como una estructura viva, por tanto, impredecible; donde convergen la
objetividad y la subjetividad, lo lógico con lo ilógico, lo lineal y lo
no-lineal, el orden y el caos, todo ello teñido por el hecho de que el proceso
del observador, afecta a lo observado5. Para todo ello se necesitan, además de
adaptar las viejas competencias, desarrollar nuevas, basadas en el mismo
paradigma con el que se concibe la nueva empresa.
Las nuevas competencias que tiene que
desarrollarse en el management del siglo XXI, parten del universo cuántico,
donde la energía es la estrella, por tanto la causa principal de lo que nos
sucede, pasando a un segundo plano los aspectos materiales. Pero esta nueva
visión que aportan los hallazgos nuevos de la ciencia (física cuántica) están basados
en su mayoría en la sabiduría de siglos pasados. La diferencia estriba que
ahora tenemos soporte científico para apoyarnos en lo que los sabios utilizaban
para tener éxito en la vida. Dichas competencias son:
1. Amplitud de miras. Esta competencia está
íntimamente relacionada con el primer desafío: La forma en que percibe la
realidad. Un cuerpo experimental en psicología señala que a la hora de
enfrentarse a la realidad más del 80% de lo que percibimos está en función de
nuestras creencias internas.
2. Pensamiento paradójico: Podemos definir
el pensamiento paradójico como una forma de pensar que va en contra de las
ideas generalmente aceptadas como válidas en un determinado contexto
3. Mantener la
energía vital alta: Si partimos de la premisa que el ser humano está
compuesto principalmente de energía, como el universo, por tanto se somete a
las mismas leyes que éste. Bajo este prisma es importante tener en cuenta los
resultados de las investigaciones del Institut HeartMath6 desde 1993 que
apuntan a que el corazón humano es la fuente de energía primaria para el
sistema mente-cuerpo. El corazón es el que genera la señal electromagnética más
potente en el cuerpo humano, esta fuerza esta en función de los pensamientos y
las emociones.
4. Conocimiento intuitivo: Bajo este nuevo
paradigma se propone que el directivo en vez de centrarse en la recopilación de
datos se centre en permanecer consciente de lo que su interior le dice al
respecto.
5. Impecabilidad: Esta
competencia desarrolla en el empresario la toma de decisiones responsables.
Esta competencia está basada en la premisa que todo en el universo es parte de
un todo interconectado, en el que cada fracción influye al todo y el todo es
influido por cualquier parte.
6 Instituto HeartMath es un organismo
internacional que se dedica a ayudar a las personas a enseñar a las personas a
regular sus emociones , vencer el estrés y a incrementar la relación sincrónica
del corazón y la mente con el fin de tener una vida plena. Tiene su sede en
Nueva Yor
